Кто Такой Проджект-менеджер: Обзор Профессии, Чем Занимается И Где Работает

Также большим плюсом будут стажировки в digital-агентствах, прохождение тематических курсов и тренингов, учебные проекты. Из успешных менеджеров вырастают либо топ-менеджеры компаний, либо PM всё более сложных и дорогих проектов. Обязательно произойдет еще десяток незапланированных https://deveducation.com/ событий, каждое из которых либо будет грозить проекту срывом всех сроков и увеличением бюджета, либо похоронит проект вообще. Кажется, это огромный пул задач, но с практикой менеджер проектов сможет легко замечать потенциальные угрозы и предотвращать их.

Он занимается разработкой стратегии продукта, определением его основных характеристик и функциональности. Менеджер проектов в Banuba, белорусском AR-стартапе, Рома Ковалевский говорит о том, что при управлении проектами очень важно не проджект менеджер кто это забывать о рисках и учитывать разные варианты развития событий. Тогда проджект-менеджер не подведет компанию, если что-то пойдет не по плану. Проджект-менеджера также иногда путают с аккаунт-менеджером, но это тоже разные специалисты.

В современном мире, где бизнес и технологии развиваются с невероятной скоростью, роль менеджера проектов становится все более значимой. В этой статье подробнее рассказываем кто такой менеджер проектов и чем он занимается. Лишними навыки программирования точно назвать нельзя — это отличная возможность «прокачать» свой мозг и заставить себя разбираться в логике всего вокруг. А онлайн-школа LearnMore с отличной базой как в области менеджмента проектов, так и IT,  отлично в этом помогает. Над созданием любого проекта — будь то компьютерная игра, приложение для телефона, онлайн-школа или что-то другое — трудится целая команда людей.

Лидер, который умеет правильно устанавливать приоритеты в проекте и эффективно решать задачи, всегда пользуется авторитетом среди коллег. PM должен уметь использовать это и развивать деловые отношения в команде. Отбирая их, он учитывает загрузку каждого на других проектах, чтобы тот успел сдать задачу в нужный срок. Мы указали в таблице, с какими плюсами и минусами работы сталкивается проектный менеджер. Помимо этого project-должен владеть навыками тайм-менеджмента, ведения переговоров и нетворкинга.

Он разбирается в специфике компании, например, имеет общие представления о программировании или UX/UI-дизайне при реализации digital-проекта. Узнаем, чем они занимаются, где работают, а также расскажем о востребованности, плюсах и минусах профессии проджект-менеджера. Многие компании хотят себе PM’ов с опытом в IT и — совсем хорошо — в области разработки. Большое преимущество (а для некоторых компаний и обязательное требование) — официальная квалификация по управлению проектами. Сертификат подтверждает знание специалистом методологий, специального ПО, планирования, контроля изменений, реализации и завершения проекта.

Как Стать Проджект-менеджером

Рост новых компаний и продуктов приводит к увеличению спроса на проектных менеджеров. Зарплаты, вероятно, останутся на текущем уровне, хотя могут быть и незначительные колебания. На небольшие деньги или на бесплатную стажировку в качестве помощника, но как первый шаг — вполне подходящий вариант. Менеджер проекта — востребованная специальность, спрос на которую превышает предложение.

Проджект утверждает с клиентом тайминг и контрольные точки, которые надо будет согласовать. Знает основные нюансы и сложности каждого этапа, может предотвратить помехи, чтобы работать над проектом быстрее и качественнее. Ведь специалисты могут не учесть нюансы работы над проектом друг друга при подготовке своей части и сделать что-то, что помешает подготовке дальнейших этапов. Обсуждает с клиентом правки и отрабатывает возражения при согласовании промежуточных этапов. Благодаря тому, что есть менеджер, клиенту не нужно думать, с какой правкой к какому специалисту идти, не нужно общаться со всеми самому. Все свои пожелания и требования он обсуждает лишь с одним человеком — менеджером проекта — а тот уже разбирается, к кому и с чем обращаться и как все учесть.

Кто Такой Менеджер Проектов? Обязанности И Рекомендации

По ее утверждению, персональная поддержка и обучение от профессионала превосходят чтение книг и посещение конференций. Качество управления проектами оценивается по ключевым показателям эффективности — KPI. Это количественные данные, которые отражают достижение целей и эффективность сотрудников. Мониторинг этих показателей позволяет руководителю проекта давать рекомендации по оптимизации процессов, предупреждать о возможных ошибках или рисках. Менеджер проектов составляет план разработки сайта, организует команду и выстраивает весь процесс так, чтобы он соблюдался и был выполнен в срок.

• Хорошо подкованный в теоретическом и техническом плане специалист имеет больше шансов на трудоустройство и карьерный рост.
• PM является главным организатором рабочего процесса, координатором и связующим звеном между клиентом и исполнителями.
• В своей работе Нино постоянно стремится к совершенству, ищет новые способы управления проектами, чтобы выполнять задачи вовремя и соответствовать высоким стандартам компании Google.
• Карьерный путь лучше начинать в компании, где вы сможете набраться опыта и начать развиваться как профессионал.
• Проджект менеджер — это незаменимый сотрудник любой компании, которая отвечает за корректное выполнение заказов.

Если твой диплом уже год лежит на столе вместо коврика для мыши, пора это исправлять. Компании при поиске проджект-менеджера чаще всего указывают среди требований высшее образование в области управления проектами. Иногда подойдет и более краткосрочное — от недели до года — обучение от различных образовательных площадок. Чаще всего проектных менеджеров ищут для проектов по разработке прототипа, MVP (Minimum Viable Product) и модулей (функциональных блоков) программного продукта, отдельных фич и компонентов. Бывают случаи, когда компания ищет проектного менеджера, который будет отвечать за несколько проектов, реализуемых в рамках одного продуктового решения.

Еще в роли PM эффективно проявляют себя тестировщики или Team Lead команды тестирования и специалисты-аналитики (системные, продуктовые, бизнес-аналитики). Вырасти до роли проектного менеджера могут и координаторы проектов или ассистенты в проектном управлении. Вырасти в менеджера проектов можно через долгий путь от стажёра в выбранной отрасли, младшего, а затем старшего специалиста, руководителя отдела, и только потом перейти в управление проектами. В силу того, что в процессе создания продукта нужно постоянно следить за качеством реализации даже на специализированных этапах, тестировщики тоже неплохо справляются с задачами проджекта.

Плюсы И Минусы Профессии

В то же время можно начать работать со стратегиями, что приведёт к развитию в продакт-менеджера. Если хочется получить работу в крупной организации, потребуется получить официальную квалификацию по управлению проектами. Проджекту важно быть подкованным в сфере своего проекта и разбираться в технических и бизнес-процессах. Именно из этого складывается качественная подготовка отчётности и правильность вычислений, в том числе на промежуточных этапах. Пообещать выполнить можно практически всё, что угодно — крайне амбициозные бюджетные ожидания и заманчивые сроки, — но лишь спустя некоторое время понять, что в них попросту невозможно уложиться. Иногда срочность становится в приоритете при выборе команды, из-за чего без проджекта с навыком адекватной оценки возможностей попросту не обойтись.

Сразу после этого нужно согласовать с клиентом полученный план работы. В результате данного этапа команда получает готовую стратегию с прописанными этапами работы, но с более профильными задачами от заказчика. Без умения общаться проджект-менеджер не сможет эффективно взаимодействовать ни с клиентом, ни с коллегами. Он должен уметь расположить к себе заказчика и понять, что конкретно ему требуется. Иначе специалист не сможет поставить исполнителям задачу — и в итоге клиент получит не тот продукт, на который рассчитывал.

Для этой работы важны не только hard expertise, то есть основные навыки, но и delicate abilities — гибкие умения, дисциплина, способность решать конфликтные ситуации, ответственность. Это лидер, способный вести за собой других и быстро решать внезапно возникающие задачи. Человеку с таким количеством обязанностей нужны обширные знания сразу в нескольких областях. Эффективные менеджеры проектов последовательно применяют рекомендации во всех проектах.

От потенциального соискателя требуется продемонстрировать навык целеполагания и стрессоустойчивости даже в самых непредвиденных ситуациях, а также владение знаниями о специфике работы. Несмотря на то, что project — это больше административная должность, она требует от соискателя знания специфики проектов. Именно поэтому при должном усердии и наличии соответствующего образования специалист из смежной области может рассчитывать на получение работы. Нередко приходится решать эту проблему буквально за десять минут, связываясь со всеми членами команды.

Это работа для хороших управленцев, которые прекрасно ориентируются в своей сфере, будь то ИТ или диджитал. Можно начинать с младших позиций, а затем развиваться — придется очень быстро учиться. Например, сотрудник внезапно возьмет отгул, заболеет, и работу будет некому делегировать — сдвинется дедлайн и возникнут недопонимания с клиентом. Project-менеджер должен уметь заранее предугадывать угрозы и своевременно реагировать на них — управлять рисками. Составляет технические задания (ТЗ) для каждого специалиста, в которых описывает, что конкретно и когда нужно сделать, какие требования и нюансы учесть.

Карьера project manager зависит напрямую от его желаний развиваться в сфере коммуникаций и бизнес-процессов. У кого-то на достижение успеха уходит месяц, кому-то нужно развиваться несколько лет — среднего проджекта от профессионала отличает выдержка и личные достижения. Только профессиональных знаний и навыков недостаточно для того чтобы стать настоящим экспертом. Коммуникативные навыки, устойчивость к стрессу, способность мыслить стратегически и брать на себя ответственность за обоснованные риски. Профессия проектного менеджера подразумевает многозадачность и основывается на коммуникации.

Например, он может стать Project Management Office (PMO) Manager, Program Manager или даже занять руководящую позицию, такую как Head of PMO или COO. Чтобы стать успешным проджект-менеджером, надо обладать не только профильными знаниями, но и определенными качествами. Любое увеличение суммы, необходимой для работы, нужно обосновать заказчику, а прогноз прибыли требует качественной аналитики. Научитесь управлять бюджетом, сроками и командами, применять Agile-подход, Scrum-фреймворк и методологию Double Diamond. Согласно данным сайта hh.kz, в Казахстане для проектных менеджеров регулярно появляются новые вакансии.

В ней каждый сотрудник хорошо знает своё дело и отвечает только за свои результаты. А главный человек в команде — это проджект-менеджер, он же менеджер проекта, на котором ответственность за весь проект. Он контролирует работу отдельных исполнителей, налаживает взаимодействие между ними и с клиентом, следит за сроками, прогнозирует результаты. Эта платформа служит центральным репозиторием всех документов и знаний, связанных с проектом. Информация всегда легко доступна всем, кто в ней нуждается, так что у менеджеров проектов остается больше времени на стратегические задачи. Чтобы приобрести конкретные навыки, можно пройти платные онлайн-курсы.

После обучения на проджект-менеджера каждого выпускника ждёт карьерная консультация. На ней наставник расскажет, как искать работу, составлять резюме и сопроводительное письмо, что говорить на собеседовании, чтобы точно получить место. Стажировок на должность project-manager не существует, прийти с улицы и попасть в профессию нельзя. Даже на junior-позиции (начинающих специалистов) берут людей с большим объёмом знаний и навыков. Кроме официальных обязанностей, проджект-менеджер часто улаживает разногласия между членами команды, знает проблемы как сотрудников, так и клиентов.

В зависимости от того, насколько хорошо проджект-менеджер будет справляться со своими основными заданиями, будет следовать и возможность повышения зарплаты и позиции. Менеджер — это как штурвал у корабля, руль у автомобиля и голова у человека, — мотивирует, вдохновляет, направляет и следит за выполнением требований. Изменяется количество требований и уровень ответственности, что к тому же влияет и на уровень заработной платы.

Бонусом расскажем, чем Project supervisor отличается от Product manager, с которым его многие путают, и чем занимаются проджекты в Carrot quest. Для тех, кто планирует нанимать менеджера проектов, разберем, действительно ли стоит это делать. Программное обеспечение для управления проектами также позволяет улучшить коммуникацию команд.